Organigrama – Mapa de procesos

 ORGANIGRAMA

MAPA DE PROCESOS

 

 

1. Introducción

La Institución Educativa Domingo Irurita implementa un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) acorde con los criterios de la Norma NTC-ISO 9001:2015, la ISO 10014:2021 y demás lineamientos establecidos por el Ministerio de Educación Nacional, en concordancia con la Guía N.° 34 – Guía para el Mejoramiento Institucional.

Este sistema busca fortalecer la calidad educativa, garantizando autonomía institucional en los procesos, sin perder de vista el cumplimiento de las normas nacionales e internacionales aplicables.

2. Dirección y Responsabilidad

El Proceso de Gestión Directiva se centraliza en la figura de la Rectora, quien actúa como garante y primera responsable de mantener la confiabilidad del SGC. Para ello, ejerce liderazgo a través del seguimiento, control y asesoría continua sobre los procesos institucionales.

3. Procesos Misionales

La Gestión Educativa constituye el proceso misional y principal del SGC, articulando directamente la misión institucional con la calidad del servicio educativo.

Este proceso incluye:

  • Inscripción

  • Admisión

  • Matrícula

4. Procesos de Apoyo

Para garantizar un Servicio Educativo de Calidad, la institución establece los siguientes procesos de apoyo:

  • Gestión de la Comunidad

  • Gestión Tecnológica

  • Gestión Administrativa y Financiera

5. Proceso de Gestión de Calidad

Con el fin de verificar y garantizar la mejora continua del sistema, se establece el Proceso de Gestión de Calidad, orientado a:

  • Evaluar el desarrollo de los procesos.

  • Medir la calidad del servicio.

  • Determinar el nivel de satisfacción de los usuarios.

  • Verificar la conformidad del sistema.

  • Implementar acciones de mejora continua.

La interrelación entre todos los procesos se evidencia en las entradas y salidas descritas en la caracterización de cada proceso.

6. Caracterización y Control de Procesos

En las caracterizaciones de cada proceso se definen:

  • Objetivo.

  • Alcance.

  • Responsable.

  • Interacciones con otros procesos.

  • Requisitos a cumplir (ley, cliente, institución, norma ISO).

  • Recursos técnicos y locativos requeridos.

  • Parámetros de control con sus indicadores.

Los criterios y métodos de operación y control están descritos en los procedimientos e instructivos correspondientes, los cuales son aprobados por el Comité de Calidad o la Alta Dirección.